医業経営支援

厚生労働省の医療施設動態調査によると、一般診療の数は10万件を超え、近年では伸びが鈍化しているものの、増加の一途をたどっています。

地域の患者にとっては選択肢が増えることになりますが、周辺の診療所にとってはライバルが増えることになり、より厳しい経営環境になることを意味します。

加えて、このまま人工減少が進めば、外来医療需要も減少に転じます。開業すれば患者が集まってくる時代は終了し、これからは患者に来てもらえる診療所を創らなければ生き残ることはできません。

また、開業医自身も高齢化を向かえ、後継者不在の悩みをもつ診療所も増加しています。医院を承継することは、地域医療の継続に繋がり、当事者や従業員、すべての関係者にメリットをもたらします。経営面でもリスクを抑えた開業が可能であるため、承継開業やM&Aが増えてくることが予想されます。

私どもは、開業から廃業まで、クリニック経営に関わるあらゆる問題をワンストップで解決いたします。

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医業経営支援メニュー

厚生労働省の医療施設動態調査によると、一般診療の数は10万件を超え、近年では伸びが鈍化しているものの、増加の一途をたどっています。

地域の患者にとっては選択肢が増えることになりますが、周辺の診療所にとってはライバルが増えることになり、より厳しい経営環境になることを意味します。

加えて、このまま人工減少が進めば、外来医療需要も減少に転じます。開業すれば患者が集まってくる時代は終了し、これからは患者に来てもらえる診療所を創らなければ生き残ることはできません。

また、開業医自身も高齢化を向かえ、後継者不在の悩みをもつ診療所も増加しています。医院を承継することは、地域医療の継続に繋がり、当事者や従業員、すべての関係者にメリットをもたらします。経営面でもリスクを抑えた開業が可能であるため、承継開業やM&Aが増えてくることが予想されます。

私どもは、開業から廃業まで、クリニック経営に関わるあらゆる問題をワンストップで解決いたします。

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開業支援

  • 開業計画・コンセプトの立案
  • 開業用地の選定・調査
  • 事業計画の作成
  • 金融機関との折衝
  • 開業用地に関わる契約交渉
  • 医療機器等の選定サポート
  • スタッフ募集・採用サポート
  • 各種許認可・届出の作成

マーケティング支援

  • レセプト分析
  • 患者動態調査
  • プロモーション案の策定
  • 増患プログラムの策定
  • 患者離反防止策の構築
  • 来院頻度増加の検討

医療法人化支援

  • 法人化シミュレーション
  • 設立認可申請書の作成
  • 都道府県との事前協議
  • 設立登記
  • 各種許認可・届出の作成

在宅医療支援

  • 市場調査・コンセプトの立案
  • 事業計画書の作成
  • 医療機器等の選定サポート
  • 集患・連絡先の開拓
  • 介護事業等への進出支援
  • 各種許認可・届出の作成

相続・事業承継支援

  • 相続財産・出資持分の評価
  • 相続シミュレーション
  • 遺産分割・税額軽減策の実施
  • 事業承継実行支援
  • 各種許認可・届出の作成

M&A支援

  • 事業価値評価の算出
  • M&Aスキームの検討
  • 候補先の探索、選定
  • 条件交渉
  • 契約書等の作成サポート
  • 各種許認可・届出の作成

FEATURE

医業経営支援の特徴

FEATURE

医業経営支援の特徴

# 現場感覚を大切にしたマネジメント力

私たちは、単なる助言者ではありません。
ベンチマーク等を用いた客観的な分析はもちろんですが、それ以上に医師の想いに添った提案を行います。現場に深く入り込んで実行を支援するファシリテーターとして、高いレベルでの支援が可能です。

# 費用対効果を意識したサポート力

私たちは、医療経営に関わる多くの事例や経験則を持っています。
即効性の高い具体的な施策にこだわり、多くの問題を解決へ導いてきました。信頼できる先生の腹心として、経営をサポートすることが可能です。

# 広い視点で物事を捉える俯瞰力

私たちは、目先のことにとらわれず、マクロ的な視点でアドバイスを行います。
医療機関は公的な性格を持つため、経営効率だけ考えるとうまくいかないことがあり得ます。先生の将来ビジョンやライフプランに応じて、適切なアドバイスが可能です。

# 現場感覚を大切にしたマネジメント力

私たちは、単なる助言者ではありません。
ベンチマーク等を用いた客観的な分析はもちろんですが、それ以上に医師の想いに添った提案を行います。現場に深く入り込んで実行を支援するファシリテーターとして、高いレベルでの支援が可能です。

# 費用対効果を意識したサポート力

私たちは、医療経営に関わる多くの事例や経験則を持っています。 即効性の高い具体的な施策にこだわり、多くの問題を解決へ導いてきました。信頼できる先生の腹心として、経営をサポートすることが可能です。

# 広い視点で物事を捉える俯瞰力

私たちは、目先のことにとらわれず、マクロ的な視点でアドバイスを行います。
医療機関は公的な性格を持つため、経営効率だけ考えるとうまくいかないことがあり得ます。先生の将来ビジョンやライフプランに応じて、適切なアドバイスが可能です。

CONSULTING FLOW

コンサルティングの流れ

 STEP 01

ご要望・課題の
ヒアリング

貴院のご要望や課題に向き合い、現状を把握します。内容によっては各種資料のご準備をお願いします。

 STEP 02

調査分析・解決策のご提案

問題発生の根本原因や将来のリスクを分析し、改善策をご提案します。

 STEP 03

実行支援

私たちは解決策を提案して終わりではありません。着実に実行できるよう支援します。

 STEP 04

フォローアップ

実行の結果を評価します。コンサルティング内容によっては、継続的な仕組みづくりをサポートします。

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コンサルティングの流れ

 STEP 01 ご要望・課題のヒアリング

貴院のご要望や課題に向き合い、現状を把握します。内容によっては各種資料のご準備をお願いします。

 STEP 02 調査分析・解決策のご提案

問題発生の根本原因や将来のリスクを分析し、改善策をご提案します。

 STEP 03 実行支援

私たちは解決策を提案して終わりではありません。着実に実行できるよう支援します。

 STEP 04 フォローアップ

実行の結果を評価します。コンサルティング内容によっては、継続的な仕組みづくりをサポートします。

無料相談はこちら

無料のコンサルティングサービスを行っています。
ご希望の方は、お問い合わせフォームからお気軽
にお問い合わせください。
LINEでのご連絡も受け付けております。

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